11月8-9日，全省“县乡一体、条抓块统”改革工作现场推进会在衢州召开，作为14个试点县市区之一的婺城，围绕“大综合一体化”行政执法改革的城区实践作了典型发言。

加强顶层设计 重构市区闭环执法体系

婺城区成立区委书记、区长任双组长的改革领导小组，构建“1362”的改革框架。“1”是主攻一个方向，即打造城区综合行政执法改革全省样板和全国标杆。“3”是聚焦综合行政执法新格局、整体智治新形态、行政执法新局面三个目标。“6”是构建全覆盖政府监管、全闭环行政执法、全智治数字执法、全流程执法监督、全方位协同联动、全链条能力提升等六大体系。“2”是探索形成支撑执法改革效能制度成果和理论成果两大成果。

聚焦职能整合 明晰权责边界

今年以来，婺城区编制监管事项、执法事项和职责边界三张清单，整合部门行政执法事项纳入综合执法范围，综合执法事项占比提高。选取基层迫切急需事项赋权所有乡镇（街道），解决乡镇（街道）“看得见、管不好”等问题。同时，分领域、按频次绘制监管事项“红黄蓝”三色图，实现监管精准化。

重塑执法机制 实现高效协同

重新布局执法力量，构建“1+4”（1支综合行政执法队伍+市场监管、交通运输、生态环境、卫生监督4支专业执法队伍）执法队伍新架构，纵向构建“N（市级业务主管部门）+1（区行政执法协调指挥中心）+15（基层执法队）”联动模式，并梳理企业安全生产等“监管一件事”，实现跨部门“全生命周期”监管。

谋深数字赋能 提升执法效能

构建“115X”全智治数字执法体系，实现数字执法“五个一”。信息“一网归集”，汇聚“基层治理四平台”、随手拍小程序等信息源，共享视频数据；资源“一网调度”，统一调度人、车等资源；事件“一网统管”，构建线上监管执法闭环；执法“一网智办”，对省统一执法办案平台进行增量开发；监督“一网覆盖”，建立“电子监察室”，构建五维监督模式。

来源：婺城发布